圖文快印店發(fā)展新思維：挖掘印刷品背后的商業(yè)價(jià)值

2014/7/10 0:00:00來(lái)源：作者：

　　【快印客導(dǎo)讀】7月7日上午，由印聯(lián)傳媒主辦的第212期圖文快印企業(yè)總裁戰(zhàn)略班在深圳市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園火爆開(kāi)班!快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師為學(xué)員們分享了快印行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模型、發(fā)展趨勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及快印行業(yè)績(jī)效考核與精細(xì)化管理模型等內(nèi)容，并以實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)的方式讓學(xué)員全方位的學(xué)習(xí)到營(yíng)銷(xiāo)型印刷品體系以及快印店三步三重積分制管理體系等內(nèi)容!
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　　快印行業(yè)資深專(zhuān)家牛云老師
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　　價(jià)值觀趨同鼓勵(lì)員工安定

　　課程伊始，牛云老師以一個(gè)發(fā)生在快印店員工身上的有趣故事為背景，讓學(xué)員從故事中找出員工自身存在的問(wèn)題，引出三步三重積分制管理辦法，在座的快印店老板以及店長(zhǎng)頓時(shí)恍然大悟，調(diào)動(dòng)員工積極性是企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)根本原因之一，用積分制管理方法才能真正意義上的激勵(lì)員工如何為快印店創(chuàng)造價(jià)值，并最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值!

　　在快印企業(yè)管理方面，牛云老師還指出，圖文快印企業(yè)要想成功，必須遵循快印店管理三要素(戰(zhàn)略、執(zhí)行力、堅(jiān)持),基于快印店的成本以及不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)的前提下，積極引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，把握員工價(jià)值觀趨同，必須以與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神，積極做好人的工作，時(shí)常用“原點(diǎn)思維”考慮快印店當(dāng)下存在的問(wèn)題，方可守正出奇!
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　　第212期圖文快印企業(yè)總裁戰(zhàn)略班現(xiàn)場(chǎng)牛云老師講解快印店戰(zhàn)略管理
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　　幫助客戶(hù)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　面對(duì)快印行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，“價(jià)格戰(zhàn)”已經(jīng)滿(mǎn)足不了當(dāng)下快印店生存發(fā)展的現(xiàn)狀!課上，牛云老師指出，快印店核心模式是價(jià)值觀——幫助客戶(hù)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必須挖掘出印刷品背后的價(jià)值。超越競(jìng)爭(zhēng)模式下，快印行業(yè)商業(yè)設(shè)計(jì)模式三大要素：

　　1、找出客戶(hù)想要的——名片等

　　2、提供給客戶(hù)真正想要的——交易

　　3、超出客戶(hù)的期盼——宣傳+交易

　　通過(guò)牛云老師以上三點(diǎn)的描述，快印店將從最基礎(chǔ)的印刷品的制作商轉(zhuǎn)變?yōu)橛∷⑵返倪\(yùn)營(yíng)商和策劃商!2014年，快印行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入紙媒營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代!
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　　第212期圖文快印企業(yè)總裁戰(zhàn)略班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)
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　　時(shí)尚型菜譜的購(gòu)物享受

　　之后，牛云老師利用由快印客公司推出的中國(guó)首本時(shí)尚型菜譜，利用快印客自助在線(xiàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、碼上印移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案以及微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等，教在座的學(xué)員如何將菜譜制作變得更有商業(yè)價(jià)值，最終將菜譜可以變成用來(lái)銷(xiāo)售的、二維碼購(gòu)物菜譜、跨界營(yíng)銷(xiāo)合作菜譜，利用客戶(hù)在店里的滯留價(jià)值，讓顧客將點(diǎn)菜變成一種購(gòu)物享受。以時(shí)尚型菜譜這一資源，啟發(fā)學(xué)員們做更具有特色的紙媒產(chǎn)品資源，并教學(xué)員如何制作屬于自己的商品目錄冊(cè)，從而對(duì)內(nèi)讓員工熟悉產(chǎn)品，對(duì)外讓客戶(hù)擁有更多的消費(fèi)需求!
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